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惊!!只需一个网站,就能立马开通全国3000+城市分站??

2021年03月22日 10:52

很多企业想做多城市站点,想给每一个分公司建一个网站,是否需要开通多个网站呢?

现在告诉你,不需要

只需一个网站,就能立马开通全国3000+城市分站,那就是H5品牌站群。


优联互通制作的H5品牌站群有什么特点呢?

亮点一:不限城市数量,自动完成制作

城市站群可以帮助客户快速建立城市分站,不限制城市站群的数量,系统可一键添加国内所有城市,并自动完成网站制作。

亮点二:分站点独立编辑

每一个城市分站可以独立编辑修改内容,可以让每个分站都不一样,有自己独有的内容特色。

亮点三:快速收录,提升网站权重

通过主域名自动解析二级域名,自动实现各个城市分站目录,批量设置地区关键词,快速提升网站的收录页和权重。城市分站可以增加顶级域名的权重性,从而提升整体的SEO效果。

亮点四:官方品牌营销页

企业可自建企业百科+企业问答+企业视频+H5名片+企业贴吧,全方位多维度提升访客信任度。


优联互通制作的H5站群主要适合哪类企业?

(1) 在全国有多个分公司、加盟商或分支机构

企业在全国各地往往有自己的代理商或者分公司,需要有对应的分站点,那么就要求各个分站风格统一,同时有自己的内容,那么就非常适合用H5品牌站群来建设。

如优联互通的长期合作企业——租客网,就在全国各地都有房源、有站点。像房屋租赁或教育平台,优联互通都可以帮助制作站群。


(2) 优化地区关键词

有很多的企业对于网络营销推广非常重视,希望做全国地区的关键词排名推广,那么以前的做法就是自动生成地区分站,但是搜索引擎打压的比较狠,这类站现在的排名不是很好做,那么利用H5品牌站群来实现城市分站,并且通过主域名解析二级域名,自动实现各个城市地区的分站目录,可以批量设置网站TDK,从而实现地区分站系统建设。

同时,优联互通自己研发了一套系统,可以将企业关键词排名推到搜索引擎首页,H5品牌站群+排名系统两步走,轻松打通品牌知名度。


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2021年01月20日 10:37

不固步自封,坚持合作开放的平台发展理念!

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企业如何提高风险能力——萧条是企业再发展的飞跃台1、全员营销——让员工与企业成为风险共同体全员营销是一种以市场为中心,整合企业资源和手段的科学管理理念,很多大型工业企业采用后取得了不凡的成效。即指企业对企业的产品、价格、渠道、促销(4P)和需求、成本、便利、服务(4C)等营销手段和因素进行有机组合,达到营销手段的整合性,实行整合营销。同时全体员工以市场和营销部门为核心,研发、生产、财务、行政、物流等各部门统一以市场为中心,以顾客为导向开展工作,实现营销主体的整合性。2、彻底削减成本、控制利润——让企业紧紧抓住“现金流”巴菲特在现金流上的最著名的评论是:“现金是氧气,99%的时间你不会注意它,直到它没有了。”抓现金流,是企业永恒的主题。在形势好的时候,有收入就有利润,但是在疫情的“寒冬”时期,市场竞争变化、环境资源变化,导致很多企业资金紧张,现金流遇到严峻的考验。面对这种极其特殊的疫情,企业将面临更为严重的挑战,现金流不够、经营效率不高的企业,将在严峻的市场形势面前率先出局。那么,企业该如何抓紧现金流?现金流最主要增量来源于净利润要改善现金流,收入一定要尽可能增加,成本一定要尽可能控制,这样才能通过“剪刀差”来改善盈利。在现在这种情况下,仍然要想方设法挖掘增长空间,哪怕放弃一些毛利空间(比如降低、促销、买赠),也要增加收入。一定要控制并尽可能减少应收帐款净利润并非必然产生现金流,很大的原因就是销售收入中出现了较多的应收帐款,通俗的说,你收到的是一个“数字”而非“现金”。本身现金流就不太乐观的企业,必须更严格的管理,同时看是否能够与银行等金融机构进行合作,通过专业第三方进行信贷化处理。彻底控制削减企业内部的成本、费用成本、费用的节省是最直接改善利润、增加现金流的做法。企业内部要通过对各种成本、费用项的分析,不断加强成本率、费用率的控制,不断缓解经营压力。如企业可大力发展全民合伙人,放大员工的个体能力,降低企业用工成本和用工风险重视库存管理这个库存,不不只是自身的库存,还包括经销商的库存(哪怕是经销商买断的货物),甚至上游的库存(哪怕是下单才计数、由供应商负责的库存),因为最终这些价值链上的库存都会影响企业的经营。不能通过应付账款的延长增加现金流在能够与供应商达成共识的情况下,我们当然可以设定一定的应付帐期,但不可盲目、简单地延长应付帐期把压力传递给供应商,需要根据现实情况、双方的议价能力、供应商的合作情况进行安排。3、构建良好的员工关系——搭建企业和员工之间的桥梁员工关系以员工为中心,构建在人力资源管理的整体机制之下,通过绩效管理、薪酬管理等各种制度发挥作用,尤其是在疫情之下,唯有合力营造企业内部良好的员工关系,维系组织与员工、员工与员工之间正面的心理契约,才能够为企业的健康成长和持续发展提升提供有力保障。如何构建良好的员工关系?员工关系管理的核心是在企业和员工之间建立一种“沟通”、“信任”的关系。最根本是企业一把手真正的把员工当成自己人,把员工关系提升到一个绝对的高度,真正的重视员工关系,让员工真正的相信企业。和谐的员工关系是企业在发展做大做强时所必需的,和谐的员工关系最终能形成企业自身的一种他人无法复制的强大的竞争实力!4、产业互联网——重新定义企业竞争,在变化中应对变化疫情之下,从对国民经济发展的影响来看,产业互联网的意义要比消费互联网更为重大。企业借力互联网,应用大数据、云计算、人工智能等技术,传统企业可以更好地设计满足消费者需求的产品、更有效地组织生产、更快捷地实现产品的流通和销售,从整体上优化组织结构、提升生产效率。产业互联网模式将重新定义行业、产品、组织,也将重新定义竞争。企业只有在变化中应对变化。在产业互联网时代,企业发展只有两个方向。首先是平台化企业,在产业领域通过多种方式做大做强,贯通产业链上下游,提高效率,最终形成行业巨无霸。企业拥有足够的上下游资源,才能够打造产业互联网平台。第二个选项是细分市场的“小而美”企业,聚焦打造产业链条上的精准一个小点,一个细分产品,占有大部分的市场份额,这样的企业在产业链整合过程中,将继续占据优势地位。产业互联网时代的竞争,将是生态圈之间的竞争。企业发展也要有发展的眼光,不仅要从现在看,还要能站在十年后看趋势,用互联网技术来重新构造整个产业链条,了解用户,创新场景,赋能产业链上下游企业。租客网全民合伙人,在智能化的供需配置器支持下,能够快速洞察不同用户群同类需求的特点及趋势,面向市场为8.3亿网民,以及14亿人口,可满足需求跨产业的要素融合市场。能够帮助企业整内部生产运营提供匹配的供给,借助互联能跨产业获取生产要素来更好地满足企业需求,降低企业用工成本及用工风险,让企业与员工两者成为共生共赢的关系。太宰治说:先试再说吧!破局之后,亦有春天来到!

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